워크샵은 원래 재밌다, 위버

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신입사원, 리더, 임원 등 모든 직급에게 도움이 됩니다.

소통을 일을 하는 방식을 맞춰가는 첫 번째 과정입니다. 소통이 되지 않으면 협력과 협업으로 이어지지 않으며 성과를 기대하기 어려워집니다. 본 과정은 구성원 간의 관계를 긍정적으로 개선할 수 있는 방법과 좋은 관계를 맺을 수 있는 방법에 대해 전달하고 있습니다. 특히, 개인의 행동 패턴이 소통에 어떤 영향을 미치는지에 대한 내용을 이론과 실제 사례를 적용하여 설명하고 있습니다. 커뮤니케이션 스킬 역량 강화를 위한 상황별 핵심 노하우를 학습하여 업무 수행 현장에서 적용할 수 있습니다. 조직 내의 긍정적 관계형성을 위한 방법을 익히고 현장에 적용할 수 있습니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

갈등관리
팀원들의 정보가 많을수록 팀은 더 포용적인 커뮤니케이션을 할 수 있어요. 외부 전문가의 퍼실리테이팅으로 개인의 성향과 조직의 상황을 객관적으로 알아가는 것은 서로 수용성을 높이는 좋은 방법입니다.
일하는방식
빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 팀의 그라운드 룰, 개인의 커뮤니케이션 스타일과 비즈니스 매너 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

준비사항

담당자 준비사항
- 참여자 직무를 알려 주세요.
- 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
- 참여자에게 준비 사항을 꼭 안내해 주세요.
- 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
- 유인물을 미리 출력해 주세요.
- 강의 자료는 사전에 메일로 전달 드립니다.
- 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
- [온라인] 줌/구글밋 등 온라인 회의 개설이 어려운 경우 제작해 드립니다.
장소 준비사항
- 주차 필요
- 강사 마이크
- 스피커
- 빔프로젝터
참여자 준비사항
- 개인 펜을 준비해 주세요.
- [온라인] 카메라와 마이크를 키고 참여해 주세요.

커리큘럼 110분

20분
강의 목적
- 강사 소개
- Why 소통이 필요한가
- 일하는 방식 & 협업을 위한 소통
30분
소통의 프레임
- 소통의 새로운 관점 발견 '이해 → 공감 → 반응'의 ‘반영 소통
- 조직에서 소통이 어려운 5가지 요인 분석 및 해결
30분
소통의 모델
- 아리스토텔레스의 설득 소통 모델 이해
- 소통 모델 1단계 : 자기이해를 통한 소통 변화 인식 '나와 타인에 대한 인식 변화
- 소통 모델 2단계 : 공감의 중요성을 통해 이해
- 소통 모델 3단계 : 존중의 방식의 표현하기
20분
소통의 재정의
- 긍정 정서 구축을 위한 상호 간의 신뢰적 표현
- 소통의 변화를 통한 조직의 성과 및 관계 형성을 위한 다짐
10분
마무리
- 긍정적 관계를 위한 소통 활용 3단계 제시
- 팀 소감 마무리

강사이력

한양대학교 상담심리대학원 성인상담전공

EAP(근로자 상담 지원 프로그램) 기업 교육

월간 인재경영 기업교육 명강사 30인(2022년)

사진후기 10

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전체후기 41

팀빌딩을 위해

엔에이치엔케이씨피

IT/웹/통신

30-40대

여성 많음

서**

24.07.15

상대방의 감정과 상황을 파악하여 소통하는 것도 중요하지만, 자신의 감정을 이해하고 받아들이는 것도 중요하다는 것을 알게 되었습니다.

소통. 커뮤니케이션 역량 향상을 위함

엔에이치엔케이씨피

IT/웹/통신

20-40대

남여 반반

43명

성**

24.07.10

강사님께서 심리학을 전공하셔서 그런가 깊이가 있는 소통의 강의였습니다. 나를 위해 조직을 위해 도움이 되는 강의였습니다. 강사님의 딕션과 액션이 좋아서 몰입도 잘되고 즐겁게 참여할수 있었습니다. 다소 지칠 수있는 오후 시간대의 강의였는데. 재밌었습니다.

팀 협업을 위해

장*

24.07.10

강사님이 재밌게 강연해주셔서 시간 가는 줄 몰랐습니다! 팀원들과 대화 할 때 힘의 대화가 아닌 상대방을 조금 더 생각하고 존중하며 대화를 이어나가보겠습니다. 유익한 시간이었습니다.

WHY 위버

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소통의 시작, 관계 관리 커뮤니케이션

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