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위기를 기회로 만드는 '성장 마인드셋'

불확실성의 시대, 조직의 성장과 혁신을 위한 리더십 프로그램
카테고리
교육·강의
유형
오프라인
인원
최소 5명 ~ 최대 50명
시간
120
900,000원/1회
1인 예상가18,000원~180,000원
강의료
오프라인 출장비

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상세정보
커리큘럼
강사이력
후기 (9)
환불규정
FAQ

상세정보

불확실성의 시대, 조직의 성장과 혁신을 위한 리더십 프로그램

빠르게 변화하는 현 비즈니스 환경에서 위기를 기회로 전환할 수 있는 능력은 조직의 생존과 성장에 결정적인 역할을 합니다. 성장 마인드셋을 갖춘 직원들은 어려움을 도전으로 바라보고, 실패를 배움의 기회로 여기며, 끊임없이 발전하고 성장하려는 태도를 보입니다. 이는 기업의 경쟁력을 강화하고, 조직의 혁신을 높이는데 크게 기여합니다. <프로그램 특징> - 혁신을 위한 마인드셋의 기본 개념은 물론, 협업을 통한 문제해결을 위한 커뮤니케이션 전략을 다룹니다 - 성장 마인드셋을 실제 현업에서 활용할 수 있도록, 현실적인 시나리오를 통한 성장마인드셋 기반 솔루션 도출 훈련을 진행합니다 - 단순한 이론 교육을 넘어, 실제 비즈니스 상황에 적용 가능한 실질적인 프로세스를 제공하여 참가자들의 역량을 향상시키는데 기여합니다 * 교육 대상 혹은 직급에 맞게 강의 내용 및 시간 수정이 가능합니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

  • 동기부여

    공동의 목표를 상기시키는 과정, 개인의 강점을 이끄는 과정들은 개인의 생산성을 향상시킬 수 있는 밑거름을 만들어 줄 수 있습니다.

  • 업무스킬

    빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

  • 리더십

    변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
    • 참여자에게 준비 사항을 꼭 안내해 주세요.
    • 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
    • 유인물을 미리 출력해 주세요.
    • 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
  • 장소 준비사항

    • 주차 필요
    • 조별 테이블로 구성 필수
    • 강사 PC
    • 강사 포인터
    • 강사 마이크
    • 스피커
    • 빔프로젝터
    • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
  • 참여자 준비사항

    • 개인 펜을 준비해 주세요.
  • 추천 조별 인원

    • 4~6명

커리큘럼 120분

  • 5분

    0. 들어가기

    • 강사 소개 (경력 및 저서)
    • 워크숍 규칙 공유: Ground Rule
  • 10분

    1. 아이스브레이킹

    • 3분 스트레칭
  • 20분

    2. 성장 마인드셋의 이해와 적용

    • 마인드셋이란 무엇인가
    • 나의 마인드셋 진단하기
    • 고정마인드셋 vs. 성장마인드셋 2가지 핵심 차이점
    • 실습: 나의 성장 스토리
  • 20분

    3. 성장 마인드셋으로 시작하는 자기 혁신

    • ‘포기하지 않을 나만의 이유’
    • 실습: 나의 고정마인드셋 트리거 파악하기
  • 20분

    4. 성장 마인드셋 프레임워크

    • 무드미터를 활용한 감정인식 및 마음챙김 호흡실습
    • 성장 마인드셋 전체 프레임워크 소개
    • 프레임워크 적용 사례
  • 35분

    5. 시나리오 기반 솔루션 도출 훈련

    • 실제 상황과 내용을 기반으로 문제해결을 위한 전략 시뮬레이션
    • Case Study를 통한 프레임워크 적용 훈련 진행
    • 시나리오 소개 및 조별 토의
    • 조별 발표 및 피드백
  • 10분

    6. 조직 내 확산을 위한 실천 전략

    • 프레임워크 기반 실행 계획 수립
    • 강의를 통해 얻은 인사이트와 액션플랜 발표

강사이력

고려대학교 글로벌 MBA 졸업
보스턴 대학교, 싱가포르 국립대학교 IRP 과정 수료
성균관대학교 영어영문학 졸업
출간 작가 ‘돈에 지친 당신을 위한 미라클 노트’
한국코치협회 공식인증코치(KAC)
전) 구글, 마이크로소프트 세일즈 / 마케팅
삼성화재, 현대모비스, 네이버, 포스코그룹사 교육
KG 모빌리티, 삼양식품, 한국 애브비, 우버 코리아
문화체육관광부, 서울 산업진흥원, 국민건강보험
LH 토지주택공사, 경기도 일자리 재단 강의

사진후기 4

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전체후기 9

워크샵
레니쇼코리아
제조/화학
20-50대
남성 많음
17명
박**
25.02.24
강사님 강의 내용이 알찼습니다. 회사에 대한 이해를 잘 해주셔서 컨텐츠가 좋았습니다
팀빌딩 및 개별 성장
레니쇼코리아
제조/화학
30-30대
남성 많음
17명
오**
25.02.24
생각을 전환하는 법. 고정적인 생각이 아닌 전환하는 생각법으로 위기를 헤쳐나갈 수 있는, 긍정적으로 앞으로 나아갈 방향을 만들어주는 워크샵이어서 회사내로도 개인적으로도 많은 도움이 되는 워크샵이었습니다
리더십
레니쇼코리아
유통/무역/운송
30-50대
남성 많음
17명
이**
25.02.24
강사님 교육스타일 및 팀원들 적극적인 참여로 분위기가 좋았습니다. 향후 업무시 해야할 것 & 하지말아야 할 것에 대해 목표를 세워 좋았습니다.

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    ※ 위버는 중개 플랫폼 사업자로서 현장 운영 및 관리에 대한 책임은 지지 않습니다.

    이외에 자세한 규정은 아래 구매자 가이드 확인 바랍니다.

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토 / 일 / 공휴일 휴무
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