워크샵은 원래 재밌다, 위버

상세정보

MZ세대를 이해하고 갈등 조정 역량을 강화할 수 있는 팀장 필수 코스!

조직의 위기관리를 할 수 있는 방법은 무엇이 있을까요? 리더십과 팔로워십을 강화하기 위해선 리더의 갈등 조정 역량이 요구되고 있습니다. 본 워크숍은 리더의 갈등 조정 퍼실리테이션 기법을 중점으로 시뮬레이션 상황(세대갈등, 업무 갈등, 조직문화 갈등)을 중심으로 전문적인 프레임워크를 통해 갈등 조정의 방법을 이해하고 실천할 수 있는 워크숍입니다. MZ세대의 잦은 이직과 기존 구성원과의 갈등이 이슈가 되고 있는 현시점 본 워크숍은 리더들에게 요구되는 갈등 조정 능력의 방향을 제시합니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

소통
공통점을 발견할수록 빠르게 가까워지죠. 개인의 취향과 성향을 공유하며 ‘우리’라는 연대감을 형성해 궁극적으로 더 끈끈한 결속력을 만들어 줄 수 있어요.
업무스킬
빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

준비사항

담당자 준비사항
- 참여자 직무를 알려 주세요.
- 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
- 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
장소 준비사항
- 주차 필요
- 강사 마이크
- 스피커
- 빔프로젝터
- 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
참여자 준비사항
- 편안한 복장을 추천합니다.
추천 조별 인원
- 5~50명

커리큘럼 240분

5분
소개
- 강사 소개
- 프로그램 소개
- 프로그램 효과 소개
55분
이론
- 비선형적 시대와 복잡계
- 조직 갈등은 왜 일어나는가?
- 갈등이란 무엇인가?
- 직무갈등과 관계갈등
- 커뮤니케이션과 갈등조정
50분
팀 활동(실습)
- 기호학으로 이해하는 커뮤니케이션(도상,지표,상징) 실습
- 갈등 조정 실습 예제 공유(세대갈등, 업무갈등, 조직문화 갈등)
- 갈등 조정을 위한 상호 이해 관계 파악 실습
- 갈등 원인 파악 프레임워크 실습
15분
공유 및 피드백
- 팀 발표
- 상호 피드백
50분
팀 활동(실습)
- 갈등 상황 파악 및 분석 프레임워크 실습(심화)
- 갈등 조정을 위한 질문 설계 실습
15분
공유 및 피드백
- 팀 발표
- 상호 피드백
30분
팀 활동(실습)
- 갈등 이슈 방지 프레임워크 실습
15분
공유 및 피드백
- 팀 발표
- 상호 피드백
5분
최종 피드백 마무리
- 활동 정리 및 마무리

강사이력

현) 기업가정신 및 디자인씽킹 전문 강사

전) 카페24(주) 이커머스 창업컨설턴트

서울시민대학(동남권캠퍼스) 소셜 임팩트 창업 교육

카이스트IP영재기업인교육원 소셜이노캠프 교육

2023 초기창업패키지 선정기업 창업멘토

초기 창업자 창업 컨설팅 300건 다수 진행

고령친화산업학 석사, 경영학(기업가정신) 석사

현) 경영학 박사과정

기업 신규 사업 및 사내 혁신 워크숍

기업 비저닝& 비전 선포식

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1599-8453 (평일 운영 10:00~17:00)
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