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개인과 팀의 역량을 극대화하는 리더십 소통방식

신입사원, 중견사원, 임원, 대표 모두에게 필요한 관점 전환의 소통교육
카테고리
교육·강의
유형
오프라인
인원
최소 5명 ~ 최대 30명
시간
160
1,100,000원/1회
1인 예상가36,667원~220,000원
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신입사원, 중견사원, 임원, 대표 모두에게 필요한 관점 전환의 소통교육

개인과 팀의 역량을 극대화하는 리더십 소통방식은 아래의 4가지 모델로 구성된다. 1. 관점 (Perspectives) 2. 인정(Recognition) 3. 고정된 나만의 생각에서 벗어나기 (Out of box) 4. 자율 (Autonomy) 본 모듈을 통해 참가자들은 긍정적인 관점을 취하게 되고, 상대의 긍정적인 면을 보는 것의 중요서을 아게되고, 자기중심의 틀에서 벗어나며, 자율에 기반한 책임의식을 배우고 느끼게 된다. 모든 과정은 강의와 함께 체험과 경험위주로 진행된다. 위의 모듈은 강의형이 아니고 모두 워크숍 형태의 체험형 프로그램입니다.

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  • 교육

  • 소통

    공통점을 발견할수록 빠르게 가까워지죠. 개인의 취향과 성향을 공유하며 ‘우리’라는 연대감을 형성해 궁극적으로 더 끈끈한 결속력을 만들어 줄 수 있어요.

  • 리더십

    변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
  • 장소 준비사항

    • 주차 필요
    • 넓은 공간 확보 필요
    • 조별 테이블로 구성 필수
    • 강사 마이크
    • 스피커
    • 빔프로젝터
    • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
  • 추천 조별 인원

    • 4~30명

커리큘럼 160분

  • 10분

    1. 강사소개, 강의 개요

    • 강사 소개와 강의 전체 개요 및 진행방식 설명
  • 30분

    2. 자율 (Autonomy)

    • 자율성을 부여했을 때 책임감과 주인의식이 생김을 알게하는 프로그램
    • 타율이 아님 자율의 힘이 발휘되는 것을 게임을 통해 체험하게됨.
  • 30분

    3. 관점 (Perspectives)

    • 사람은 보는 관점에 따라 달라질 수 있다.
    • 한 사람의 긍정적인 면을 보는냐 부정적인 면을 보느냐에 따라 그사람이 관점에 따라 변화됨을 느끼게하는 프로그램
  • 40분

    4. 인정(Recognition)

    • 한 사람의 긍정적인 면을 찾아보고 인정해주면 그 사람의 영혼이 고양되어 소속감이 높아지고 조직의 충성심이 증대되는 프로그램
  • 40분

    5. 고정된 나만의 생각에서 벗어나기 (Out of box)

    • 자신의 관점에만 몰입된 의식을 자기 관점에서 벗어나 타인의 관점으로 전환시키는 연습을 하는 프로그램
    • 타인의 관점에서 보는 것에 대한 통찰을 끌어내고 자기중심성에서 벗어나게됨. 상대에게 공감하고 함께 공존할 때 심리적 안점감을 체험하게됨.
  • 10분

    6. 마무리 (Wrap up)

    • 배우고 느끼고 실천한점 나눔

강사이력

한국코치협회 인증 코치, 스포츠멘탈코칭연구회 전문위원
영웅의 여정 번역 출간
국제공인 NLP 마스터
일코노미 뉴스 "나성재의 멘탈레시피"연재
영웅의 여정, 멘탈코칭 워크숍 진행

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