상세정보
직원의 실행과 성장으로 성과를 이끄는 리더십 향상 프로그램!
위버가 워크샵 효과를 알려드려요
교육
리더십
변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.
업무스킬
빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.
준비사항
담당자 준비사항
- 참여자 직무를 알려 주세요.
- 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
- 참여자에게 준비 사항을 꼭 안내해 주세요.
- 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
- 유인물을 미리 출력해 주세요.
- 강의 자료는 사전에 메일로 전달 드립니다.
장소 준비사항
- 주차 필요
- 조별 테이블로 구성 필수
- 강사 PC
- 강사 포인터
- 강사 마이크
- 스피커
- 빔프로젝터
- 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
참여자 준비사항
- 개인 펜을 준비해 주세요.
추천 조별 인원
- 4~6명
커리큘럼 120분
- 5분
0. 들어가기
- 강사 소개 (경력 및 저서)
- 워크숍 규칙 공유: Ground Rule
- 10분
1. 지시가 아닌 코칭이 필요한 이유
- 코칭 철학과 코칭의 힘
- 공감을 위한 자기 인식의 중요성
- '무드미터'로 나의 감정 체크하기
- 25분
2. 혁신하는 조직 문화를 위한 '경청'의 힘
- 경청의 4단계
- 적극적 경청의 기술 3가지
- 실습하기: 경청게임
- 경청을 위한 핵심 기술, FEN 모델
- 25분
3. 성장을 이끌어내는 질문의 힘
- 열린질문의 힘
- MDFP 질문법
- 실습하기: Case Study
- 25분
4. 심리적 안정감을 위한 '칭찬과 인정'의 힘
- 칭찬 및 인정의 정의와 범위, 예시
- 실습하기: 칭찬 카드 작성하기
- 칭찬의 효과와 적용 기술
- 25분
5. GROW 모델로 코칭 대화하기
- 각 단계별 핵심 포인트 및 질문 예시
- 롤 플레잉
- 5분
6. 마무리
- 워크숍 내용 리뷰 및 메시지 전달
- 소감 작성 및 나눔
강사이력
전체후기 18
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